天津國際工程建設(shè)監(jiān)理公司西站項目監(jiān)理部是由36名員工組成的團隊，他們承接的西站交通樞紐配套市政公用工程得到了市領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。該項目部連續(xù)兩年榮獲監(jiān)理公司“品牌項目監(jiān)理部”稱號，2010年榮獲總公司級先進集體，并被天津市總工會授予市級“工人先鋒號”。

      西站交通樞紐配套市政公用工程包括南廣場、地鐵6號線西站站、西青道站及兩站區(qū)間隧道、地鐵4號線西站站、西青道下沉等工程。這些工程都屬于超深基坑、超大結(jié)構(gòu)、高難度、高風(fēng)險的工程。該工程不論在維護結(jié)構(gòu)、基坑降水、基坑開挖、支撐體系、基坑監(jiān)測等方面，還是在結(jié)構(gòu)施工、設(shè)備安裝、裝飾裝修、景觀綠化等方面都體現(xiàn)出了施工的復(fù)雜性、工期緊迫性、質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)、安全的可靠性。其中任何環(huán)節(jié)出現(xiàn)差錯閃失都將造成嚴(yán)重的社會影響。面對如此嚴(yán)峻的考驗，項目監(jiān)理部做到忠于職守、科學(xué)管理、工作創(chuàng)新。在保證基礎(chǔ)性監(jiān)理工作認(rèn)真、扎實、及時、到位的同時，更要注重工程質(zhì)量。該項目部把“工期是一陣子，質(zhì)量是一輩子”作為全體人員的工作理念，明確只有保證工程質(zhì)量，才能完成工期目標(biāo)和任務(wù)。工作中，他們強調(diào)事前控制，杜絕“死后驗尸”返工現(xiàn)象，在施工前進行監(jiān)理交底，明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，掌握施工工藝和操作要領(lǐng)，確保工序質(zhì)量合格。通過監(jiān)理的科學(xué)管理，未出現(xiàn)因施工質(zhì)量返工的現(xiàn)象。

      西站項目是全市的重點工程，是四省三市擂臺賽項目，更是一項政治任務(wù)，要求所有參建單位和人員必須有高度的政治責(zé)任感，必須高質(zhì)、高速、安全地完成建設(shè)任務(wù)。接到任務(wù)后，該項目部員工晝夜奮戰(zhàn)在施工現(xiàn)場，不論盛夏還是嚴(yán)冬，不論白天還是黑夜，他們發(fā)揚了“五加二，白加黑”的工作精神，每天早碰頭，晚總結(jié)，當(dāng)天問題當(dāng)天解決，保證了項目建設(shè)順利快速進行，工期提前，質(zhì)量成優(yōu)，全面實現(xiàn)了合同目標(biāo)。通過科學(xué)有序嚴(yán)格的監(jiān)理，取得良好的效果：工程竣工一次驗收合格率100%，業(yè)主滿意率100%，監(jiān)理費收取率100%，施工現(xiàn)場全部達(dá)到天津市文明施工標(biāo)準(zhǔn)。西站指揮部和業(yè)主評價西站項目監(jiān)理部是和諧團結(jié)的戰(zhàn)斗集體，并連續(xù)兩年被西站黨委評為先進黨支部。